數控帶鋸床中國鋸床制造，國際鋸床制造業全面升級，中國順應市場進入鋸床創新活躍期。中國鋸床產業經過多年的積累和進步，進入發展方式轉型階段。中國鋸床制造企業應盡快完成由跟蹤者到者的華麗轉身，使中國由一個技術消費國轉變為技術創新國，帶動傳統產業的改造升級，進一步提高國家競爭力。
在中國工業化的重要階段，在國際金融危機持續發酵的時期，鋸床行業必須真正轉變發展方式，完成兩大歷史使命：是培育強大的自主創新能力，第二是培育具有競爭力的。
位于產業鏈低端的高消耗、低收益、高排放的增長方式，對中國而言已經走到盡頭，在低成本優勢逐漸弱化的同時，新的比較優勢已經出現，中國業已進入了帶鋸床創新活動的活躍期。2006年，提出了建設創新型國家的宏偉戰略，如今這些政策措施的效果開始顯現，創新活動逐漸活躍。種種跡象表明，中國的創新資源逐漸成熟，開始進入科技創新活動的活躍期，在某些領域已經到了由技術模仿跟蹤轉向主要依靠自主創新求發展，進而在產業發展制高點上挑戰。我國有條件由一個技術消費國轉變為數控鋸床創新國，帶動傳統產業的改造升級，培育出一批批具有競爭力的企業和企業集團，進一步提高國家競爭力。
在這樣一個大背景下，鋸床企業應盡快完成由跟蹤者到者的華麗轉身。長期以來，中國的帶鋸床企業處于產業跟蹤位置。由產業跟蹤到技術自立是一個非常艱難的過程。但在時機成熟時，就要毫不猶豫跨越，一旦實現必將改變全局，由跟蹤者轉向者。
實現變革的核心要素是帶鋸床創新能力，進入發展方式轉型階段后，要由低端帶鋸床制造向帶鋸床的設計、研發、品牌營銷、產業鏈管理等延伸，由單純的產品制造商向工業服務商轉變。
實現這種轉變，企業要由關注做大轉向關注做強。要由熱衷于投資，轉向更加關注創新能力和品牌建設，由熱衷于規模擴張轉向更加關注競爭力的提高，由熱衷于低端制造轉向更加關注產業鏈升級。
優化產業組織結構。在計劃體制短缺經濟的情況下，中國數控帶鋸床企業結構性的低效益，用管理技巧無法彌補，必須通過結構優化、企業重組加以解決。國際產業分工精細化的結果，就是各家公司紛紛把有限的經濟技術資源發展自己的強項，用于形成別人的核心競爭力，使自己的強項不斷增值；而不同分工環節各個企業比較優勢的正向相加，就會形成強大的產業和區域競爭優勢，會造成任何一個型企業的低成本、高效益。
中國的工業化市場應該培育出有競爭力的帶鋸床企業。帶鋸床，是裝備切割的設備，關系到機械整體實力，要取得更大的突破。國內一批鋸床制造的型企業，經過多年的積累和進步，具備了相當的基礎，應該有信心、有志氣完成這個突破。這是國家的期望、民族的希望和企業的社會責任。
連云港鋸床工業有限公司是國內專業產帶鋸床的廠家之一，所生產的劍作全系列臥式帶鋸床，立式帶鋸床廣泛應用于模具制造、工礦區五金等相關行業，深受廣大用戶青睞。我們廣泛聽取用戶意見，致力于不斷的技術改進和開發，使新新產品結構更趨合理，性能更加穩定，操作更加方便。
